工廠ERP系統---生產管理
按委外任務單進行發料控制;
委外成本自動核算;
委外費用往來管理;
提供委外訂單執行情況跟蹤報表。
以生產任務單為核心，進行生產領料和產品入庫;
按需領料、分批領料，有效記錄領料情況;
生產進度全程跟蹤，提供度生產統計分析報表;
費用分攤，生產成本自動核算;
支持多級BOM管理。
工廠ERP系統提供LED、電源、連接器、線材、電子、電器、電機、LCD、安防機械行業管理軟件十多年年，是經驗豐富、價格低、投入少、見效快、實施成功率高的工廠ERP系統。

當企業發展到一定的階段，常規的管理顯然已不能滿足現實發展的需要，所以如何實現規范化、標準化的管理來提高企業經營效益，就成為一個新的議題。如果不建立與之相適應的管理信息系統，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。工廠ERP系統軟件涵蓋了企業的消息、辦公、業務、銷售、采購、生產、工程、品質、倉庫、財務、流動資金、、工資、固定資產等各個方面，軟件功能環環相扣，為企業提供了、科學、的管理模式，幫助企業優化業務流程，快速提升企業協作辦公效率，解決了傳統人工作業方式所不能解決的許多難題，終使企業在競爭中脫穎而出。

現在很多制造行業的企業都已經使用上了erp管理系統，專為生產制造業打造的企業管理系統，針對制造業的辦公、銷售、采購、生產、工程、品質、倉庫、財務、業務管理等層面提供的一套功能強大、性能完備的綜合管理系統。

工廠為什么要上erp管理系統？蓬勃發展了30年的制造行業正在面臨一個大的困境：
1、銷售人員離職帶走了大量的客戶信息，公司內部登記的客戶信息，都是一些過時的信息;
2、產品數據管理混亂，在公司的每一臺電腦上都有產品數據，真正要用的時候又找不到;
3、產品圖紙管理混亂，經常出現已經過時的圖紙出現在生產現場;
4、產品更新換代速度加快，產品生命周期縮短;
5、產品個性化，每個合同訂單的批量都非常的小，造成單件小批量生產，生產制造計劃編制困難;
6、無法實時生產過程，無法及時掌握生產進度，今天看到的報表多數是昨天的數據;
7、編制的生產計劃在非常短的時間內就需要調整，以便適應不斷快速變化的需求;
8、無法實施評估工廠的產能，無法快速答復客戶關于交貨期的提問;
9、為了保證交貨期，不斷的增加庫存，導致資金被大量占用，降低了企業的競爭力，增加了企業的風險;
我們公司以“誠信、創新、服務”的企業文化為底蘊，以“客戶至上、盡善盡美”為服務宗旨，與各界朋友廣泛合作，攜手共進，共創美好未來。
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