工廠ERP系統(tǒng)能帶來什么
1、各部門協(xié)同辦公，節(jié)省人力資源，提高辦公效率；
2、隨時(shí)結(jié)算、了解客戶貨款回收及整體銷售狀況；
3、隨時(shí)掌控企業(yè)流動(dòng)資金，提高資金運(yùn)作效率；
4、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制，杜絕物料流失，降低生產(chǎn)成本；
5、隨時(shí)掌握訂單、采購單交貨情況，提高銷售接單能力；
6、庫存清晰、準(zhǔn)確，降低庫存，有效支持生產(chǎn)、銷售；
7、即時(shí)了解預(yù)期銷售目標(biāo)及完成情況，激勵(lì)銷售人員積性；
8、累積企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)知識(shí)，避免因人員異動(dòng)而流失；
9、通過互聯(lián)網(wǎng)，你可以隨時(shí)在不同地方共享數(shù)據(jù)；
10、全面一體化管理，無地域限制；以網(wǎng)頁登陸，真正互聯(lián)網(wǎng)版ERP企業(yè)管理系統(tǒng)。
現(xiàn)在很多制造行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)使用上了erp管理系統(tǒng)，專為生產(chǎn)制造業(yè)打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，針對(duì)制造業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理等層面提供的一套功能強(qiáng)大、性能完備的綜合管理系統(tǒng)。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的階段，常規(guī)的管理顯然已不能滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，所以如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就成為一個(gè)新的議題。如果不建立與之相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，就很難在這個(gè)競爭日趨激烈的時(shí)代獲勝。工廠ERP系統(tǒng)軟件涵蓋了企業(yè)的消息、辦公、業(yè)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)、流動(dòng)資金、、工資、固定資產(chǎn)等各個(gè)方面，軟件功能環(huán)環(huán)相扣，為企業(yè)提供了、科學(xué)、的管理模式，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，快速提升企業(yè)協(xié)作辦公效率，解決了傳統(tǒng)人工作業(yè)方式所不能解決的許多難題，終使企業(yè)在競爭中脫穎而出。

工廠ERP系統(tǒng)提供LED、電源、連接器、線材、電子、電器、電機(jī)、LCD、安防機(jī)械行業(yè)管理軟件十多年年，是經(jīng)驗(yàn)豐富、價(jià)格低、投入少、見效快、實(shí)施成功率高的工廠ERP系統(tǒng)。

工廠為什么要上erp管理系統(tǒng)？蓬勃發(fā)展了30年的制造行業(yè)正在面臨一個(gè)大的困境：
1、銷售人員離職帶走了大量的客戶信息，公司內(nèi)部登記的客戶信息，都是一些過時(shí)的信息;
2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理混亂，在公司的每一臺(tái)電腦上都有產(chǎn)品數(shù)據(jù)，真正要用的時(shí)候又找不到;
3、產(chǎn)品圖紙管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)已經(jīng)過時(shí)的圖紙出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場;
4、產(chǎn)品新?lián)Q代速度加快，產(chǎn)品生命周期縮短;
5、產(chǎn)品個(gè)性化，每個(gè)合同訂單的批量都非常的小，造成單件小批量生產(chǎn)，生產(chǎn)制造計(jì)劃編制困難;
6、無法實(shí)時(shí)生產(chǎn)過程，無法及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，今天看到的報(bào)表多數(shù)是昨天的數(shù)據(jù);
7、編制的生產(chǎn)計(jì)劃在非常短的時(shí)間內(nèi)就需要調(diào)整，以便適應(yīng)不斷快速變化的需求;
8、無法實(shí)施評(píng)估工廠的產(chǎn)能，無法快速答復(fù)客戶關(guān)于交貨期的提問;
9、為了保證交貨期，不斷的增加庫存，導(dǎo)致資金被大量占用，降低了企業(yè)的競爭力，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);
我們公司誠摯的希望在平等互利，坦誠相待的基礎(chǔ)上與國內(nèi)外客戶共建美好未來，也衷心希望各界朋友蒞臨我公司參觀考察、共創(chuàng)輝煌。
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