erp系統，對流程進行了完整的梳理，對基層員工的操作進行了標準化的規(guī)范，推動企業(yè)整體管理邁向信息化新時代。在erp上線后，各部門通過erp內的數據互通，在上下游單據與系統固定化流程的控制下，大大確保了數據的準確性與真實性，因為在ERP里，沒有上游單據與原始資料，系統是無法建立單據的，沒有特別才能保障系統的準確性。
ERP系統全稱為企業(yè)資源計劃系統，它是建立在信息技術的基礎上，對供銷鏈上的實體以及供應、生產、財務、銷售等業(yè)務流程內部資源的共享和協同，從而為企業(yè)各部門決策層、企業(yè)基層員工提供系統化、具有決策性的管理平臺。

erp系統主要表現在：對系統開發(fā)過程的控制、系統權限的控制、網絡系統安全的控制、數據編碼的控制以及對調用和修改程序的控制等，同時，由于會計數據也需人為輸入、會計軟件需要人工進行管理和維護，因此，維護人員與計算機操作人員的內部牽制，計算機操作管理、系統管理員、系統維護人員等的崗位職責等也被納入內部控制的范疇。

erp系統可以幫助企業(yè)提升企業(yè)內部效率管理、打通工廠內外數據、推行智能化應用等路徑，優(yōu)化核心生產系統與外延運營環(huán)節(jié)，豐富應用場景至銷售、采購、研發(fā)、生產制造等多個環(huán)節(jié)，賦能企業(yè)數字化管理，幫助企業(yè)降本增效，實現精益化管理決策、動態(tài)需求和供應規(guī)劃管理，柔性生產以及全價值鏈可追溯，實現數字化管理、敏捷應對市場環(huán)境，真正幫助企業(yè)實現高價值決策。

erp系統的引入，不僅能提高管理有效性、降低成本，給企業(yè)帶來了巨大的效益，而且也給企業(yè)內部控制帶來了不可忽視的影響及風險。在erp系統下，內部控制的內容有別于傳統時代的內部牽制，除去保證會計資料的完整性、提高會計的分析決策能力和工作效率，建立科學的崗位責任制，防止浪費和舞弊行為等共同內容外，其范圍將進一步擴大。
我們公司本著“思用戶所想，急用戶所急”的原則，保持著“以質為本， 以誠為信”的宗旨，秉承著“科技創(chuàng)新，與
時俱進"的發(fā)展潮流。我們真誠的希望能與廣大新老客戶一起攜手共創(chuàng)美好未來!
http://www.gzyudian.com