1、企業內部先做好需求定位

企業內部先要做好應用ERP系統的需求定位，做好預算，明確核心需求，那些是企業較需要的。企業想要上ERP系統時，一般會從各個部門收集需求，作為企業負責人，一定要統籌規劃，親自參與或安排得力干部做好需求梳理工作。

選擇的ERP系統需包含企業現有業務，不同規模的企業，其業務也有很大的不同，如對于集團型企業，往往下面分公司的財務部門是歸集團公司統一管轄的，這就涉及到了跨越多個公司的財務預算與控制，一般的中小型ERP系統做不到這一點，因此，選擇的第一個標準就是ERP系統要能夠包含企業現有的主要或者核心的業務。

2、系統選擇不能好高騖遠

有許多小企業好高騖遠，認為以后我們也是能發展成大企業，因此在選擇ERP系統時，直接上一個大型的ERP系統，其實這樣操作下來得不償失，我們都知道ERP系統的采用，不僅僅是系統的選擇，還要涉及后期的實施，如果企業現在購買大型的ERP系統，但是很多業務都用不到，而在項目實施的時候，卻要涉及到這些業務，這一方面會增加不必要的工作量，延長項目周期，增加項目風險，所以系統選擇一定要符合當前企業實際情況，不能好高騖遠。

3、看產品：

優質的ERP軟件界面大都是簡潔的，軟件布局、色塊、按鈕、菜單都要一目了然，功能和流程都要不難理解。并且軟件除了功能要滿足企業需求之外，還要具有一定的擴展性，能滿足企業發展之后的需求。

當然，有些企業會考慮后期的服務，擔心軟件商的開發效率低難以及時地響應企業的需求變化，所以就有可能出現：實現了業務和管理的信息化，在需求發生變化時，企業的效率不提升反而下降，企業苦于沒有自主信息化的能力，難以解決隨需應變、隨時應變的難題！

這時候企業需要一個有自 ** 的ERP系統，企業自己開發，周期長，成本高。可以考慮一個快速開發平臺搭建一個ERP。這種中間體的軟件比如：XJR快速開發平臺，基礎功能是經過軟件開發人員打磨好封裝好的。就像建房子一樣，房子框架已建好了，只要你去按照自己的喜歡風格裝修就可以使用了。同樣，快速開發平臺基礎功能模板已完成，軟件界面大都是簡潔美觀，只要根據你的業務需求按開發向導進行配置，程序小白也可以搭建出來企業各種系統如ERP。二次開發的平臺對于后期的維護和優化是非常方便的。

4、看服務：“三分軟件、七分服務”，企業實施ERP的過程中難免會遇到難題。好的軟件供應商提供的不僅僅是一套管理系統，多的是與企業結成永久的合作伙伴關系。

上述就是為你介紹的有關企業要上線ERP系統，如何選擇ERP系統的內容，對此你還有什么不了解的，歡迎前來咨詢我們網站，我們會有專業的人士為你講解。